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寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委把握“引領(lǐng)、服務(wù)、聯(lián)系”青年核心職能，以思想引領(lǐng)點(diǎn)燃創(chuàng)新熱情，以平臺(tái)搭建培育創(chuàng)新能力，以實(shí)踐賽場(chǎng)彰顯創(chuàng)新價(jià)值，凝聚廣大團(tuán)員青年?duì)幃?dāng)創(chuàng)新先鋒，用智慧與實(shí)干為農(nóng)場(chǎng)發(fā)展注入青春動(dòng)能。以思想鑄魂為先導(dǎo)，夯實(shí)青年成長(zhǎng)根基。寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委將思想政治引領(lǐng)置于首位，構(gòu)建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”立體化學(xué)習(xí)矩陣。線(xiàn)上依托農(nóng)場(chǎng)微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等平臺(tái)，開(kāi)設(shè)“寶農(nóng)青年說(shuō)”“榜樣的力量”專(zhuān)欄，常態(tài)化推送黨的創(chuàng)新理論與先進(jìn)青年事跡，用青年話(huà)語(yǔ)傳遞奮進(jìn)力量。線(xiàn)下開(kāi)展“青春心向黨、建功新時(shí)代”主題宣講、紅色觀影、農(nóng)忙志愿服務(wù)等活動(dòng)，配套電商運(yùn)營(yíng)、新聞宣傳等實(shí)操培訓(xùn)，邀請(qǐng)老黨員、勞模分享奮斗經(jīng)歷，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合。同時(shí)，通過(guò)青年籃球賽、跨單位聯(lián)誼等特色活動(dòng)凝聚人心，引導(dǎo)青年將個(gè)人理想融入農(nóng)場(chǎng)發(fā)展大局，厚植愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)場(chǎng)情懷。以人才賦能為支撐，激活青年成才引擎。圍繞農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)需求與青年成長(zhǎng)訴求，寶應(yīng)湖農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委搭建多元化培育平臺(tái)，積極培育團(tuán)員青年創(chuàng)新能力。深入實(shí)施“青藍(lán)工程”，遴選20名技術(shù)骨干、管理能手與青年職工結(jié)對(duì)幫帶，從業(yè)務(wù)技能、職業(yè)規(guī)劃等方面提供全方位指導(dǎo)。組建科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩支青年先鋒隊(duì)，選拔2

在云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)云水灣黨支部，黨員和積極分子平均年齡不足40歲，本科及以上學(xué)歷超七成。他們?cè)锕√量冢浴疤镩g解難題、科技提品質(zhì)、線(xiàn)上拓銷(xiāo)路”的務(wù)實(shí)舉措，讓1300畝濕地重?zé)ㄉ鷻C(jī)，成為“黨建強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)興”的基層實(shí)踐典范，榮獲江蘇農(nóng)墾2025年度“先進(jìn)基層黨組織”。“組織生活不總在會(huì)議室開(kāi)，智能大棚、生態(tài)荷塘、研學(xué)基地這些生產(chǎn)一線(xiàn)才是‘主課堂’。”卜馳龍撣了撣褲腳的泥點(diǎn)說(shuō)，“問(wèn)題在哪兒冒頭，咱就在哪兒碰頭。”2024年大棚西紅柿突發(fā)病害，支委會(huì)直接移到病株前“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診”，迅速控制了病害蔓延。“田間開(kāi)會(huì)看得見(jiàn)摸得著，辦法更實(shí)在。”技術(shù)員榮偉感慨道。在“支部書(shū)記引領(lǐng)、黨員帶頭攻堅(jiān)”的機(jī)制下，“技術(shù)骨干帶黨員、黨員帶群眾”的鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn)，組織力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。60余畝智能大棚里，水肥一體化系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)控果蔬生長(zhǎng)；黨員牽頭研發(fā)的“西紅柿智能施肥裝置”斬獲國(guó)家專(zhuān)利。作為“云臺(tái)農(nóng)莊”核心基地，云水灣黨支部始終把品質(zhì)當(dāng)作生命線(xiàn)。1300畝濕地公園內(nèi)，黨員責(zé)任區(qū)標(biāo)識(shí)醒目，他們帶頭推行綠色種植標(biāo)準(zhǔn)，有機(jī)肥、生物菌肥成了田間“新寵”，農(nóng)藥化肥使用量持續(xù)下降。如今，“云臺(tái)農(nóng)莊”已有7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲國(guó)家綠色食品認(rèn)

1月19日凌晨，強(qiáng)凍雨裹挾風(fēng)雪突襲江蘇中北部，氣溫驟降導(dǎo)致線(xiàn)路覆冰、設(shè)備受損，凱惠電力管轄的東辛香農(nóng)線(xiàn)、云臺(tái)凌島線(xiàn)等多條線(xiàn)路相繼停運(yùn)，一通通急促的報(bào)修電話(huà)拉開(kāi)了48小時(shí)搶險(xiǎn)保供攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕。作為“電管家”，凱惠電力第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，緊急調(diào)配應(yīng)急電源車(chē)、融冰裝置等裝備，調(diào)撥防滑防寒物資，150余名搶修人員分赴東辛、三河等農(nóng)場(chǎng)故障現(xiàn)場(chǎng)，頂風(fēng)冒雪展開(kāi)搶修。當(dāng)日下午，東辛農(nóng)場(chǎng)耕魚(yú)線(xiàn)因覆冰嚴(yán)重?cái)嗑€(xiàn)，東升雞場(chǎng)電力突發(fā)中斷。“剛進(jìn)的數(shù)萬(wàn)只雛雞全靠溫控，一旦停擺損失慘重！”雞場(chǎng)負(fù)責(zé)人急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。搶修團(tuán)隊(duì)迅速制定“雙線(xiàn)并行”方案，一邊調(diào)運(yùn)大功率發(fā)電機(jī)接通臨時(shí)電源穩(wěn)住雞舍溫度，一邊組織人員冒雪登桿，在寒風(fēng)中開(kāi)展故障隔離與線(xiàn)路修復(fù)，直至當(dāng)晚10時(shí)許成功恢復(fù)供電，雛雞全部轉(zhuǎn)危為安。與此同時(shí)，三河農(nóng)場(chǎng)的搶修也在緊鑼密鼓推進(jìn)。受凍雨大風(fēng)影響，農(nóng)場(chǎng)多條線(xiàn)路出現(xiàn)斷線(xiàn)、接地故障，而科技園區(qū)的草莓正處于成熟關(guān)鍵期。凱惠電力三河分公司負(fù)責(zé)人賈秉睿帶隊(duì)聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)貒?guó)網(wǎng)公司協(xié)同作戰(zhàn)，歷經(jīng)10余小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，全面恢復(fù)供電，最大限度降低了生產(chǎn)損失。截至1月20日晚，凱惠電力累計(jì)出動(dòng)車(chē)輛40余臺(tái)次，圓滿(mǎn)完成所有故障線(xiàn)路搶修。這場(chǎng)跨越

結(jié)束一天的忙碌工作，職工陳榮輕車(chē)熟路地走進(jìn)新洋農(nóng)場(chǎng)職工書(shū)屋，從排列整齊的農(nóng)業(yè)科技書(shū)架上抽出《冬瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)》，靜靜沉浸在知識(shí)的海洋中。這溫暖的一幕正是書(shū)屋滋養(yǎng)職工成長(zhǎng)的生動(dòng)縮影。近年來(lái)，新洋農(nóng)場(chǎng)緊扣職工思想政治引領(lǐng)主線(xiàn)，深耕“職工書(shū)屋”品牌建設(shè)，成功斬獲中華全國(guó)總工會(huì)授予的國(guó)家級(jí)“職工書(shū)屋”稱(chēng)號(hào)。這座占地僅110平方米的書(shū)屋通過(guò)整合職工文化活動(dòng)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐所等資源，實(shí)現(xiàn)了從單一館藏到集知識(shí)汲取、技能提升、情感交流于一體的多功能“精神家園”的華麗轉(zhuǎn)身。職工書(shū)屋雖空間有限卻“肚量”驚人。目前館藏書(shū)籍達(dá)1.3萬(wàn)余冊(cè)，且以每年新增500冊(cè)正版書(shū)籍的速度持續(xù)擴(kuò)容，《人民日?qǐng)?bào)》《中國(guó)農(nóng)墾》《江蘇農(nóng)墾人》等近70種報(bào)刊雜志有序陳列，滿(mǎn)足了職工多元閱讀需求。書(shū)屋科學(xué)規(guī)劃功能分區(qū)，農(nóng)業(yè)科技書(shū)架精準(zhǔn)助力特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綜合閱讀區(qū)域有效拓寬職工視野。硬件設(shè)施上，閱讀客戶(hù)端電腦、電子書(shū)屋及300多個(gè)手機(jī)閱讀客戶(hù)端的配備打破時(shí)間與空間限制，讓職工隨時(shí)隨地暢享閱讀便利。為讓書(shū)屋真正成為滋養(yǎng)心靈的“精神食堂”，新洋農(nóng)場(chǎng)以重要節(jié)點(diǎn)為抓手精心策劃文化活動(dòng)。職工閱讀交流會(huì)上，思想碰撞出智慧火花；勞模工匠講座中，行

近年來(lái)，新洋農(nóng)場(chǎng)新北生產(chǎn)區(qū)黨支部以“黨建紅”為指引，以“發(fā)展綠”為底色，將基層黨建的根須深扎生產(chǎn)沃土，在廣袤的田野間邁出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的堅(jiān)毅步伐，2025年7月榮獲江蘇農(nóng)墾先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。“每個(gè)黨員都有責(zé)任田，每塊田都有責(zé)任人！”在新北生產(chǎn)區(qū)，這句擲地有聲的口號(hào)道出了生產(chǎn)區(qū)的工作法則。黨支部書(shū)記萬(wàn)濤常說(shuō)：“農(nóng)業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛功，黨員就得像樁子一樣釘在田里。”“我們把‘三會(huì)一課’開(kāi)到田埂上，支委會(huì)開(kāi)在曬谷場(chǎng)上。”紀(jì)檢委員倪杰介紹，新北生產(chǎn)區(qū)黨支部推行的黨員“五帶頭”行動(dòng)——帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、帶頭遵守生產(chǎn)規(guī)則、帶頭守住廉潔線(xiàn)、帶頭破解農(nóng)時(shí)難、帶頭創(chuàng)造高效益，讓組織生活的節(jié)奏始終跟著農(nóng)事季節(jié)走。“黨員突擊隊(duì)，現(xiàn)在出發(fā)！”2024年“三秋”大忙，面對(duì)西瓜田清田任務(wù)“時(shí)間緊、地塊散、標(biāo)準(zhǔn)高”三重考驗(yàn)，新北生產(chǎn)區(qū)黨支部一聲令下，3支黨員突擊隊(duì)如箭離弦。1大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊杰操控?zé)o人機(jī)在烈日下穿梭，機(jī)翼卷起的熱浪混著汗水浸透衣背，日均作業(yè)500多畝；電力能手周方龍背著工具箱逐個(gè)大隊(duì)排查線(xiàn)路，確保灌溉24小時(shí)不斷電......在黨員示范帶動(dòng)下，各大隊(duì)打破條塊界限協(xié)同作戰(zhàn)，不僅解決了人手短缺問(wèn)題，還大幅提升了作業(yè)效

近年來(lái)，淮海農(nóng)場(chǎng)牢固樹(shù)立“降本增效從點(diǎn)滴做起”理念，厚植艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，把勤儉辦企要求貫穿日常運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，從細(xì)微處發(fā)力、從日常中踐行，推動(dòng)節(jié)約理念落地生根。針對(duì)辦公用品這一“細(xì)水長(zhǎng)流”的成本項(xiàng)，淮海農(nóng)場(chǎng)推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。依托企業(yè)微信搭建線(xiàn)上申領(lǐng)審批平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)辦公用品流向可追溯、用量可分析。倡導(dǎo)工作人員無(wú)紙化辦公，推行雙面打印、廢紙?jiān)倮茫瑴p少耗材浪費(fèi)。同時(shí)，通過(guò)內(nèi)控宣貫和節(jié)能溫馨提示，引導(dǎo)干部職工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，樹(shù)立起過(guò)緊日子思維。如今，農(nóng)場(chǎng)辦公用品采購(gòu)費(fèi)用顯著下降，全員勤儉辦公的習(xí)慣逐步養(yǎng)成。商物公司餐飲部以杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”為突破口，筑牢節(jié)約防線(xiàn)。“我們采用自助餐模式，按需備餐，從源頭減少糧食浪費(fèi)。”餐飲部負(fù)責(zé)人郭金紅介紹。部門(mén)每日分析用餐人數(shù)與菜品消耗規(guī)律，精準(zhǔn)采買(mǎi)、儲(chǔ)存食材，避免儲(chǔ)備過(guò)剩浪費(fèi)；加工環(huán)節(jié)創(chuàng)新利用食材“邊角料”研發(fā)新菜，實(shí)現(xiàn)物盡其用。此外，餐廳張貼節(jié)約標(biāo)語(yǔ)、擺放提示牌，引導(dǎo)按需取餐。措施推行后，廚余垃圾環(huán)比下降超30%，食材損耗率大幅降低，“光盤(pán)”成為食堂新常態(tài)。淮海農(nóng)場(chǎng)將持續(xù)培育“崇尚節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的文化氛圍，深化節(jié)約型企業(yè)

“節(jié)約不分大小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴皆可為。”退伍軍人王益明在臨海農(nóng)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)所的工作崗位上，將節(jié)約二字融入每一個(gè)細(xì)節(jié)。垃圾車(chē)打油保養(yǎng)，他從不讓人代勞，自己動(dòng)手不僅省了工時(shí)費(fèi)，還能精準(zhǔn)控制用量，一年下來(lái)光這項(xiàng)就能省下近千元；掃地車(chē)的皮帶壞了，他拆開(kāi)舊件研究結(jié)構(gòu)，網(wǎng)購(gòu)適配的零件自己更換，比原廠配件節(jié)省三分之二的成本；公共廁所的燈泡壞了，他優(yōu)先選用節(jié)能型燈具，更換時(shí)順便檢查線(xiàn)路，避免因接觸不良造成的電力浪費(fèi)......這些旁人眼中的“小事”在王益明看來(lái)都是“必須較真的節(jié)約賬”。“廁所沖水別任性，按需調(diào)控是規(guī)矩。”王益明帶著一股較真勁兒，在發(fā)現(xiàn)海馬小區(qū)公共廁所用水浪費(fèi)問(wèn)題后，就把解決這個(gè)“老大難”當(dāng)成了必須攻克的目標(biāo)。彼時(shí)，手拉式?jīng)_水裝置一人一沖，感應(yīng)式裝置誤觸發(fā)的情況屢見(jiàn)不鮮，每月的水費(fèi)單都居高不下，“這就像水管在不停‘流血’，必須堵住這個(gè)漏洞。”“每一滴水都不能白流，浪費(fèi)就是在損耗集體利益。”他拿出鉆研到底的韌勁，揣著記錄本在廁所旁蹲點(diǎn)觀察。早晚高峰有多少人使用，平峰時(shí)段間隔多久有人來(lái)，不同時(shí)段的用水規(guī)律是什么......把這些“用水密碼”摸得一清二楚后，他琢磨出“固定自動(dòng)沖水法”。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的使用頻次，

在蘇墾農(nóng)發(fā)智慧農(nóng)業(yè)科技園內(nèi)，萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田里的“四情”傳感器實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，巡田無(wú)人機(jī)通過(guò)多光譜掃描識(shí)別作物長(zhǎng)勢(shì)異常，自動(dòng)灌溉系統(tǒng)根據(jù)土壤“口渴”程度遠(yuǎn)程調(diào)度，植保飛防無(wú)人機(jī)高效追肥促進(jìn)平衡增產(chǎn)……一幅幅生動(dòng)場(chǎng)景，是蘇墾農(nóng)發(fā)以人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。近年來(lái)，蘇墾農(nóng)發(fā)緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的痛點(diǎn)與短板，全面布局智慧農(nóng)業(yè)體系，積極打造智慧農(nóng)業(yè)新標(biāo)桿，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)、降本、增效，為保障糧食安全注入科技動(dòng)能。構(gòu)建全鏈條智慧農(nóng)業(yè)新體系。蘇墾農(nóng)發(fā)以保障糧食安全為核心，在種植、管理、收獲等全鏈條環(huán)節(jié)集成應(yīng)用低空農(nóng)業(yè)、無(wú)人化裝備與人工智能技術(shù)，構(gòu)建了智慧農(nóng)業(yè)“一張圖”“一片云”“一張網(wǎng)”的基礎(chǔ)平臺(tái)。通過(guò)無(wú)人值守巡田、全域“四情”監(jiān)測(cè)、智慧灌溉、智能倉(cāng)儲(chǔ)等系統(tǒng)，結(jié)合精準(zhǔn)變量施肥、衛(wèi)星平地、北斗導(dǎo)航輔助駕駛等先進(jìn)裝備，并依托生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮調(diào)度平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了耕種管收的智能化與產(chǎn)供銷(xiāo)儲(chǔ)的信息化。不僅提升了生產(chǎn)效率與穿透式監(jiān)管能力，更形成了一套可復(fù)制、可推廣的江蘇農(nóng)墾智慧農(nóng)業(yè)集成解決方案。打造科創(chuàng)平臺(tái)強(qiáng)化示范引領(lǐng)。蘇墾農(nóng)發(fā)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)智慧農(nóng)業(yè)科技園，著力打造集智慧生產(chǎn)指揮、科技成果中試轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)智能裝備

寒風(fēng)掠過(guò)田壟，草木漸染霜色，冬日田野看似沉寂，實(shí)則涌動(dòng)著搶時(shí)抓早、提質(zhì)增效的實(shí)干熱潮。在蘇墾農(nóng)發(fā)新曹分公司近10萬(wàn)畝耕地上，科技創(chuàng)新為冬管注入智慧動(dòng)能，未雨綢繆為春耕豐收筑基，基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)為糧食安全保駕護(hù)航，一幅“冬閑人不閑、實(shí)干促生產(chǎn)”的生動(dòng)畫(huà)卷正在新曹大地徐徐展開(kāi)。科技賦能冬管踐行藏糧于技。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“推動(dòng)藏糧于地、藏糧于技，穩(wěn)步提升糧食產(chǎn)能，在確保國(guó)家糧食安全方面有新?lián)?dāng)新作為。”新曹深入踐行這一重要指示，秉承“科技賦能農(nóng)業(yè)，精準(zhǔn)提質(zhì)促豐產(chǎn)”理念，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化轉(zhuǎn)型。近年來(lái)，累計(jì)投入1861.3萬(wàn)元購(gòu)置大馬力拖拉機(jī)、收割機(jī)、無(wú)人機(jī)等農(nóng)機(jī)裝備243臺(tái)套，筑牢智慧農(nóng)業(yè)硬件根基。“嗚嗚嗚……”伴隨著低沉的轟鳴聲，一架大疆T70無(wú)人機(jī)沿著預(yù)設(shè)航線(xiàn)，在麥田上空來(lái)回穿梭，機(jī)翼下細(xì)密的霧滴噴灑在麥苗葉片上。曙光第一生產(chǎn)區(qū)管理人員丁正松手握遙控器，目光緊盯屏幕上的飛行軌跡，短短一小時(shí)便高效完成100多畝麥田化控作業(yè)。“如今的無(wú)人機(jī)是田間‘多面手’，拋肥、打藥、撒種樣樣精通。”丁正松一邊操控?zé)o人機(jī)，一邊細(xì)數(shù)無(wú)人機(jī)帶來(lái)的農(nóng)機(jī)變革，“比起傳統(tǒng)大型植保機(jī)械，它能精準(zhǔn)控制藥量與作業(yè)范圍

云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)把“書(shū)香·云臺(tái)”寫(xiě)進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖，持續(xù)完善職工書(shū)屋、讀書(shū)角等文化陣地。目前，職工書(shū)屋擁有涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、文學(xué)經(jīng)典、黨史教育等類(lèi)型書(shū)籍1500余冊(cè)，先后獲評(píng)全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”、江蘇省“書(shū)香企業(yè)建設(shè)示范點(diǎn)”。今年以來(lái)，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)按照“書(shū)香潤(rùn)蘇墾·閱讀啟新程”系列活動(dòng)安排，開(kāi)展了讀書(shū)月活動(dòng)。讀書(shū)月里，好書(shū)分享會(huì)、青年團(tuán)建、主題征文等多種形式活動(dòng)依次開(kāi)展。最吸睛的征文活動(dòng)面向全體職工，發(fā)出“閱讀·創(chuàng)新·成長(zhǎng)”邀約，25篇征文作品攜著云臺(tái)的泥土芬芳與時(shí)代脈搏紛至沓來(lái)。有人寫(xiě)下《“三精”管理助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，記錄下了如何在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精益化管理的思考；有人讀《錢(qián)學(xué)森傳》，通過(guò)領(lǐng)略科學(xué)家的傳奇人生，暢談對(duì)工作價(jià)值、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及個(gè)人成長(zhǎng)的深刻思考；還有人寫(xiě)下《春臨紅土地，紅星耀中國(guó)》，訴說(shuō)著一代又一代云臺(tái)人砥礪奮進(jìn)，在紅星照耀下續(xù)寫(xiě)的壯麗新篇……“寫(xiě)作的過(guò)程就是二次閱讀，更是深度思考。”蘇墾農(nóng)發(fā)云臺(tái)分公司青年員工徐國(guó)蔚說(shuō)，“閱讀已經(jīng)成為了我的一種習(xí)慣，它讓我學(xué)會(huì)了融會(huì)貫通、拓展知識(shí)技能，又讓我學(xué)會(huì)思考和表達(dá)。”在這片浸潤(rùn)書(shū)香的沃土上，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)正書(shū)寫(xiě)著產(chǎn)業(yè)工人

“大家把苗扶穩(wěn)再覆土，澆水量精準(zhǔn)把控，確保每株都喝上‘定心水’。”數(shù)九寒冬，朔風(fēng)凜冽，東壩頭農(nóng)場(chǎng)西瓜種植基地的大棚內(nèi)卻暖意融融。產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心工作人員王建的叮囑聲穿透保溫膜，十幾名工人正嫻熟地完成拉線(xiàn)定位、打孔下苗、培土澆水等移栽工序，一派熱火朝天的忙碌景象。往年此時(shí)，東壩頭農(nóng)場(chǎng)西瓜仍處于育苗階段，移栽要到2月中下旬才啟動(dòng)。今年首批西瓜苗在“三九”就順利“扎根”，移栽時(shí)間提前一個(gè)多月。“提前移栽是精心籌備的結(jié)果。”王建介紹，為應(yīng)對(duì)低溫，農(nóng)場(chǎng)升級(jí)了種植設(shè)施與技術(shù)，60個(gè)移栽大棚采用“雙層棚膜+雙層拱棚”四層保溫模式，外層加厚棚膜阻擋冷空氣，內(nèi)層小拱棚提升局部溫度，搭配地膜減少土壤熱量散失；同時(shí)配備智能溫控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)溫濕度，為瓜苗筑牢生長(zhǎng)“溫室”。“早上市一天，價(jià)格就高出一截。”東壩頭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人結(jié)合兩年種植經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)研判，敲定提早移栽方案。往年首批西瓜5月底上市，今年預(yù)計(jì)5月初即可采收，恰逢海南西瓜銷(xiāo)售尾期、市場(chǎng)鮮瓜空檔期。屆時(shí)“東壩翠玉”品牌西瓜搶鮮上市，既能滿(mǎn)足消費(fèi)者嘗鮮需求，更能憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)。農(nóng)場(chǎng)延續(xù)種植口碑極佳的優(yōu)質(zhì)品種，具有皮薄汁多、甜度超13%特色，后續(xù)將通過(guò)電商直播

“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員嵌在生產(chǎn)線(xiàn)中，這不是口號(hào)，而是我們香料公司黨支部鍛造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的核心密碼。”香料公司通過(guò)組織架構(gòu)融合、功能職責(zé)融合、目標(biāo)使命融合，將黨的組織力精準(zhǔn)注入企業(yè)的每一根血脈，讓黨建與產(chǎn)業(yè)同頻共振、互促共進(jìn)。走進(jìn)香料加工車(chē)間，“黨員示范生產(chǎn)線(xiàn)”的標(biāo)牌格外醒目。青年技術(shù)員張羅沙正緊盯設(shè)備參數(shù)調(diào)試新工藝，他的導(dǎo)師、老黨員孫立明站在一旁悉心指導(dǎo)：“精油萃取是一項(xiàng)高度精密的過(guò)程，溫度控制的精確性直接決定了活性成分的完整性。”黨員導(dǎo)師制傳的不只是技術(shù)，更是一股精益求精的較真勁兒。正是這股勁，推動(dòng)支部黨員帶頭啃下設(shè)備調(diào)試與工藝優(yōu)化硬骨頭，生產(chǎn)效率提升30%，節(jié)約成本超10萬(wàn)元；創(chuàng)新的自動(dòng)復(fù)餾技術(shù)不僅提高了精油得率、增加了純露香氣，而且節(jié)能降耗，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，獲得蘇北科技專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元，公司也獲評(píng)2023年江蘇省科技型中小企業(yè)、鹽城市農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。香料公司黨支部打破地域壁壘，與大豐區(qū)紅花村結(jié)成“花開(kāi)富農(nóng)”黨建聯(lián)盟。每到關(guān)鍵農(nóng)時(shí)，紅花村的田間地頭總能出現(xiàn)公司黨員技術(shù)骨干的身影，他們手把手傳授種植訣竅、示范采收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)掌握高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)栽培技術(shù)要領(lǐng)，確保所產(chǎn)

大棚內(nèi)暖意融融，矮壯的藍(lán)莓植株整齊排列，潔白小花簇?fù)碇︻^，青綠幼果隱于葉間，淡香縈繞。這抹鮮活景致，不僅預(yù)示著蘇墾林業(yè)首批盆栽藍(lán)莓即將上市，更將為市民居家空間注入冬日活力。盆栽藍(lán)莓的生機(jī)，源于精準(zhǔn)培育技術(shù)。基地核心的水肥一體化系統(tǒng)，沿盆布設(shè)滴灌管道，可根據(jù)花期、坐果期等生長(zhǎng)階段，自動(dòng)調(diào)節(jié)定制營(yíng)養(yǎng)液的配比與供給量，直達(dá)根系精準(zhǔn)賦能。搭配草炭土、脫鹽椰糠與珍珠巖科學(xué)配比的定制基質(zhì)土，既保障透氣保肥，又規(guī)避土壤板結(jié)、鹽堿化問(wèn)題，讓藍(lán)莓根系長(zhǎng)勢(shì)更優(yōu)。雙重保障下，盆栽藍(lán)莓成活率高達(dá)99.8%，將于春節(jié)前錯(cuò)峰上市，填補(bǔ)冬日陽(yáng)臺(tái)綠植供給空白。此次推出的矮叢藍(lán)莓品種，株型緊湊小巧，完美適配陽(yáng)臺(tái)狹小空間。既能觀賞花果相映之趣，待果實(shí)成熟后，還能親手采摘品嘗酸甜鮮果，讓“陽(yáng)臺(tái)采摘”的樂(lè)趣輕松實(shí)現(xiàn)，成為家庭園藝的“冬日限定優(yōu)選”。

新年伊始，新曹農(nóng)場(chǎng)香料公司一片繁忙，工作人員核對(duì)玫瑰精油包裝規(guī)格、打包發(fā)貨，叉車(chē)操作工將玫瑰純露裝載上車(chē)，會(huì)計(jì)人員核對(duì)清點(diǎn)、開(kāi)具發(fā)票……此次售出8公斤玫瑰精油、5噸玫瑰純露，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入50多萬(wàn)元。臨近春節(jié)，香料化妝品市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)旺季。為搶抓機(jī)遇、保障供貨，香料公司提前謀劃備貨。新曹農(nóng)場(chǎng)選用大馬士革玫瑰優(yōu)質(zhì)品種，依托黃海濕地沙質(zhì)土壤與豐沛降水，構(gòu)建高效高質(zhì)管理模式。針對(duì)冬季生長(zhǎng)特性，管護(hù)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)開(kāi)展田間作業(yè)，施用有機(jī)肥、人工除草保障玫瑰安全越冬，目前玫瑰種植基地年畝產(chǎn)鮮花穩(wěn)定在550公斤以上，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。科學(xué)供應(yīng)鏈布局讓旺季保供更有底氣。每年5月盛花期，香料公司采用先進(jìn)工藝提取精油與純露，充分保留天然香氣和營(yíng)養(yǎng)成分。產(chǎn)品實(shí)行“旺季保供、淡季儲(chǔ)備”策略，部分即時(shí)投放市場(chǎng)，部分標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)接年末、春節(jié)等旺季，形成良性供應(yīng)鏈循環(huán)。